事業(yè)單位面試試題:領(lǐng)導(dǎo)給你安排一場(chǎng)任務(wù)組織一場(chǎng)青年知識(shí)技能大會(huì),大會(huì)召開(kāi)后大家參與性都不高,你怎么辦?
2021-11-12 09:46:50 |文章來(lái)源:華圖教育|事業(yè)單位考試網(wǎng)
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領(lǐng)導(dǎo)給你安排一場(chǎng)任務(wù)組織一場(chǎng)青年知識(shí)技能大會(huì),大會(huì)召開(kāi)后大家參與性都不高,你怎么辦?
參考解析:
組織一場(chǎng)青年知識(shí)技能大賽有助于了解單位內(nèi)部員工的工作能力,員工之間交流工作內(nèi)容,提升工作能力。但員工的參與性不高,我作為負(fù)責(zé)人,要多方面了解員工參與性不高的原因,并針對(duì)性的提出解決辦法,確保技能大會(huì)圓滿(mǎn)完成。
首先,多方面了解原因。一方面,召集大家開(kāi)一個(gè)動(dòng)員大會(huì),會(huì)上詢(xún)問(wèn)同事們積極性不高的原因并充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。另一方面,詢(xún)問(wèn)以前舉辦過(guò)技能大會(huì)的有經(jīng)驗(yàn)的同事,向他們了解舉辦此次大賽的注意事項(xiàng)以及參與性不高可能的原因,并向他們了解提高同事參與度的方法。調(diào)查的原因主要有以下三種情況:一來(lái)由于前期宣傳不到位,同事們不了解技能大賽的重要性;二是大賽的流程設(shè)置太過(guò)于單調(diào),對(duì)此活動(dòng)沒(méi)有興趣;三是由于同事工作繁忙,沒(méi)有時(shí)間參與。
其次,改進(jìn)大會(huì)細(xì)節(jié)。就多方面了解到的內(nèi)容對(duì)大會(huì)進(jìn)行調(diào)整,如果是因?yàn)椴涣私饧寄艽髸?huì)的重要性,就通過(guò)PPT或X-mind等軟件制作清晰的大會(huì)說(shuō)明,闡述技能大會(huì)的重要性,多方面分析技能大賽的重要性,如提高個(gè)人工作能力、促進(jìn)內(nèi)部交流、展現(xiàn)個(gè)人能力等等。如果是流程太過(guò)于單調(diào),從網(wǎng)上查閱相關(guān)優(yōu)秀大會(huì)的組織流程、單位以前組織類(lèi)似活動(dòng)的存檔,豐富大會(huì)流程內(nèi)容,設(shè)置單位領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),專(zhuān)家趣味講解、有獎(jiǎng)競(jìng)答和小組討論等互動(dòng)性環(huán)節(jié),豐富大會(huì)的活動(dòng)形式,調(diào)動(dòng)青年同事參與積極性,充分展現(xiàn)年輕活力。如果是因?yàn)楣ぷ鞣泵Γ瑳](méi)有時(shí)間參與技能大會(huì),我會(huì)先了解各位同事近期的工作量及時(shí)間安排,盡量協(xié)調(diào)大會(huì)的時(shí)間與流程,同時(shí)在能力范圍內(nèi)盡可能的幫助他們,協(xié)調(diào)工作安排,以提高他們參與大會(huì)的積極性。
第三,做好大會(huì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。通過(guò)多種方式了解參與性不高的原因并有針對(duì)性的調(diào)整大會(huì)方案,做好大會(huì)中的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌工作,同時(shí)調(diào)動(dòng)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)氣氛,保證大家的參與積極性,確保大會(huì)流程順利開(kāi)展。
第四,匯報(bào)工作并進(jìn)行反思。將調(diào)整對(duì)策及大會(huì)的舉辦情況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)本次青年技能大會(huì)召開(kāi)中大家的參與性不高,我應(yīng)該及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在以后舉辦類(lèi)似活動(dòng)時(shí),應(yīng)多進(jìn)行前期調(diào)研,了解需求,加強(qiáng)宣傳,豐富活動(dòng)流程和內(nèi)容,提高單位內(nèi)部的參與積極性。
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